För snart 10 år sedan ( 2016-03-31 ) introducerade Arbetsmiljöverket den uppmärksammade föreskriften AFS 2015:4 Organisatorisk Social Arbetsmiljö, som idag återfinns i AFS 2023:2 kapitel 2. Den var under många år ute på remiss utan att alla parter kunnat enas om innehåll och utgångspunkt. 

Frågorna kring det psykosociala har alltid förbryllat och inte minst i en Svensk kultur och kontext där allt helst ska vara binärt, statiskt och neutralt. I Sverige har vi kommit betydligt längre i säkerhetstänk kring maskiner, fysisk säkerhet etc. än vad man gjort i de mjuka frågorna, ofta refererade till de abstrakta.

Man hör ofta i samband med detta;

Detta säger för mig ganska mycket om vårt sätt att hantera människor och de utmaningar som det kan innebära att "prata" med människor. Inte minst olika perspektiv, sätt och lösningar som kan ge upphov till en mängd utmaningar inte minst konflikter. På tal om just konflikter har Sverige genom åren i många undersökningar hamnat högt upp på listan över länder där befolkningen är väldigt konflikträdda. 

Det finns många utmaningar i detta men första utmaningen är att säkerhet inte handlar om det ena eller det andra utan om helheten. Jag är övertygad om att stor del av antalet olyckor och sjukskrivningar bottnar i vår oförmåga att hantera konflikter och mellanmänskliga relationer. Det är lättare att tillämpa "låt gå" ledarskap än att ta hand om det som skaver här och nu. Som i många andra sammanhang blir ofta den enkla lösningen i stunden den katastrof som vi inte vill ha över tid. 

 
     - 2024: ca 700 st Dödsfall årligen ( pga. stress )
     - 2024: 43.500 st Sjukskrivningar ( pga. stress )

    Dessa siffror är ofattbart höga och de ökar för varje år, vi måste börja hantera  
    detta och bli bättre på förebyggande åtgärder ( INNANKLOK ). 

Vi vet efter otaligt många studier att det finns tre områden som definierar OSA och som vi behöver lägga kraft och energi på att upprätthålla.

- Krav VS Resurser ( hur ser vågskålen ut? )
- Arbetstider ( kväll/natt/skift/tillgänglighet )
- Kränkande särbehandling ( hur behandlar vi varandra? )

Det finns naturligtvis fler saker som är viktiga men dessa tre är utgångspunkten i OSA och av väldigt goda anledningar. Många verksamheter upplever jag har dåligt samvete och ångest över att de inte riktigt jobbar strategiskt och systematiskt med dessa frågor. Man har på sin höjd någon medarbetarundersökning årligen som ställer standardiserade påstående kring trivsel, miljö, ledarskap och utvecklingsmöjligheter. Missförstå mig rätt det är viktigt och inte att förringa men OSA är mer än en enkät och kräver i vanlig ordning närvaro, uppföljning och aktivitet. 

Martin Boye
+46707902191
martin.boye@qvality.se